Chef de projet MOE

Nous recherchons un chef de projet MOE pour un client grands comptes sur Paris. 

Démarrage ==> ASAP 

Contexte et objectifs : 

La prestation a pour objectif d’assurer le pilotage transverse du chantier IT « Brique acquisition et reporting ».
Elle couvre l’ensemble des dimensions nécessaires à la réussite du chantier : organisation, coordination, planification, suivi budgétaire, gestion des risques
et reporting

Description détaillée : 

Dans le cadre d’un programme de transformation IT visant à harmoniser les pratiques et processus liés aux activités santé et prévoyance, le projet
engage un chantier structurant sur le périmètre de la gestion déléguée, et plus particulièrement sur la brique « acquisition et reporting ».
Ce chantier s’inscrit dans une trajectoire globale de modernisation du SI, de convergence des outils et d’amélioration de la qualité de service rendue aux
partenaires (délégataires, courtiers, métiers internes).

Dans ce contexte, la prestation attendue vise à apporter un cadrage rigoureux et un pilotage opérationnel renforcé afin de :

- Garantir la cohérence des travaux IT avec les objectifs du programme
- Maîtriser les engagements en termes de délais, de coûts et de périmètre

- Assurer une visibilité fiable et régulière auprès de la gouvernance 

Périmètre d’intervention : 

La prestation couvre :

- Le pilotage des ressources IT internes et externes mobilisées sur le chantier

- Le suivi des centres de développement internes et externes

- La coordination avec les équipes applicatives, techniques et métiers

- Le suivi consolidé des plans d’actions, risques, dépendances et jalons

- L’animation des instances opérationnelles de suivi

- La gouvernance et reporting du chantier 

Le consultant devra faire preuve de :

Forte capacité de pilotage transverse dans des environnements complexes

- Rigueur méthodologique (planning, budget, suivi des engagements)

- Excellentes compétences de communication et de synthèse

- Capacité à interagir avec des interlocuteurs variés (IT, métiers, partenaires)

- Proactivité dans l’identification des risques et la proposition de solutions 

Il intervient comme un acteur clé du dispositif de pilotage, contribuant directement à la réussite du chantier et à la sécurisation des engagements du
programme.

Livrables : 

Planning chantier à jour

Tableau de bord de pilotage (avancement, risques, alertes, dépendances)

Supports de comités (synthèse, décisions, actions)

Reporting périodique pour la gouvernance

Dossier de cadrage / mise à jour du périmètre (si nécessaire)

Expertise souhaité : 

projet : 

PILOTAGE DE PROJET / PROGRAMME
QUALITE REDACTIONNELLE et RIGUEUR
ANIMATION D'ATELIERS / INSTANCES

Métier 

ASSURANCE
PROTECTION SOCIALE

Fonctionnel :

GESTION DELEGUEE
GESTION DE FLUX